日本式CIS企业形象设计的形成，究其原因，与其民族性有关。
    从社会心理角度分析日本人，作为一个领土狭窄的岛国居民，大凡有股小图大的心理因素，对一般事情、平常事物往往夸张、加重，即使是在公司的名称上也可以看到中国、美国以至于全世界少见的现象。如日本石墨、大和证券、大和纺织、大荣百货、大洋渔业、大丸公司等数不尽的大概念，表现CIS的企业理念更多地着意“大”化，刻意拔高理念。同时，日本CIS企业形象设计计划也是日本政府以国外为市场的国策的一种体现。
    20世纪70年代末，CIS企业形象设计也波及港台地区，其中台湾味全食品公司，东帝士关系企业、台塑关系企业、顶新集团等企业成功地实施CIS战略、
    内地切由于受到计划经济体制的束缚，多年来一直没有意识到“一种声音”的统一形象对企业形象传达的重要性，虽然广告经常做，缺始终没有统一规范。设计师的“用武之地”基本上局限在单一媒体的设计表现上。随着社会主义市场经济体制的建立，中国企业面临的国际市场环境发生了巨大的变化，国内一些企业开始探求CIS的管理和经营方式。如太阳神、西冷家电、中国银行、中国建设银行、中国农业银行、四通集团、北大方正等极具个性的企业品牌在走CIS的战略运作中获得成功，并为CIS企业形象设计在中国的推广和普及开辟先河。
    当然，我们也应该清醒的看到，中国与发达国家的差距不仅仅在科技水平、管理手段方面，在整体策划方面也存在一定差距。而这些差距，企业决策者和CIS专业设计师感到了压力和挑战。（焦舟兰）

本文地址：http://www.i99cis.com/i99cis/diyeliangguan/a/2012/1031/381.html