日本式CIS企业视觉系统设计的形成，究其原因，与其民族性有关。从社会心理学的角度来分析，日本作为一个面积较小的岛国，却希望极力凸显其不凡和伟大的名族精神体量。于是对很多事物进行了夸张的描述。即使是在公司的名称上也可以看到中国、美国以至于全世界少见的现象。如日本石墨、大和证券、大和纺织、大荣百货、大洋渔业、大丸公司等数不尽的大概念，表现CIS的企业理念更多地着意“大”化，刻意拔高理念。同时，日本CIS企业视觉系统设计通行计划也是日本政府以国外为市场的国策的一种体现。
    20世纪70年代末，CIS企业视觉系统设计也波及港台地区，其中的台湾味全食品公司，台塑关系企业、顶新集团等企业成功地实施CIS战略，让企业的发展迅速走上了高速通道。
    内地却由于受到了计划经济体制的过多束缚，多年以来一直没有意识到“同一种声音”的统一化形象对于企业形象传达的重要性所在，虽然形象广告也经常做，却始终没有建立一套统一的规范。在此时代设计师的“用武之地”基本上局限在某个单一媒体的形象设计表现上。随着社会主义市场经济体制的深化改革，中国的企业所面临的国际市场环境已经发生了巨大的变化，国内的很多企业已经开始探求企业ci设计中精髓的管理和经营方式。从此之后，中国的企业如同迟暮的东方醒狮，也在企业视觉系统设计的领域里发出了一声长嘶，如今CIS的先进运营管理理念已经在很多大中企业的发展中得到了落实。
    当然，我们也应该清醒的看到，中国与发达国家的差距不仅仅在科技水平、管理手段方面，在整体策划方面也存在一定差距。而这些差距，企业决策者和CIS专业设计师感到了压力和挑战。（焦舟兰）

      

本文地址：http://www.i99cis.com/i99cis/diyeliangguan/b/497.html